近日，偉業(yè)集團(tuán)2023年度1月-7月運(yùn)營(yíng)總結(jié)表彰會(huì)成功召開。偉業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)閔彬彬，集團(tuán)黨委書記、金明寓房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理黃西峰，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理龐龍昌，房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程人員等相關(guān)人員，建設(shè)集團(tuán)相關(guān)分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，龐龍昌主持會(huì)議。
      會(huì)上，全面復(fù)盤金明寓房地產(chǎn)和金明寓建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，并對(duì)下半年工作進(jìn)行謀劃部署。針對(duì)上半年目標(biāo)完成情況，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，對(duì)落后的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)深入剖析原因。通過經(jīng)驗(yàn)分享、交流，實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、夯實(shí)根基的目的。
      黃西峰指出，我們做項(xiàng)目就要分析目標(biāo)，全力保證項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)落地執(zhí)行，達(dá)成目標(biāo)。今年上半年共交付7個(gè)小區(qū)，3000多戶。交付過程中取得一定的成績(jī)，有所提升，但也存在著很多不足。在接下來的工作中，我們要總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作進(jìn)行充分梳理。在集團(tuán)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，更加堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，共同完成全年既定目標(biāo)。
      龐龍昌指出，作為管理者，要以身作則，切實(shí)做到想干事，會(huì)干事，干成事，不出事，敢于作為，進(jìn)一步提升能力水平。
      閔彬彬作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)取得好成績(jī)的管理團(tuán)隊(duì)要不驕不躁，落后團(tuán)隊(duì)要迎頭趕上；要加大管理力度，以制度流程管事，發(fā)現(xiàn)問題要正確面對(duì)及時(shí)調(diào)整，優(yōu)化工作，提質(zhì)增效；要心懷敬畏，守規(guī)矩、知方圓，踏踏實(shí)實(shí)干事，干干凈凈做人，守住職業(yè)道德底線。在接下來的工作中，集團(tuán)上下要一如既往，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，在各自崗位上奮楫者先，擔(dān)當(dāng)作為，奮力完成全年總目標(biāo)！